Try searching for
Vedfærdsudvikling
Vi hjælper med transformation, analyse, forandringsledelse og implementering indenfor de store velfærdsområder i den offentlige sektor.
Velfærden er under udvikling og pres. Nye udfordringer dukker op – flere ældre og færre hænder, børn, der mistrives, ensomhed, beskæftigelse og ungdomsuddannelse for flere. Alt sammen med formålet at sikre et velfærdssamfund for alle.
Mange velfærdsområder er i øjeblikket under forandring, og borgere samt det offentlige mødes på nye måder. Det kalder på nytænkning af velfærden – ikke på afvikling. Velfærd skal skabes på nye måder med offentlige aktører, der arbejder tæt sammen med borgere, NGO’er og virksomheder.
Hvordan vi hjælper jer
Enhver omstilling kræver en god forståelse af udgangspunktet. I store komplekse organisationer er det sjældent svært at ”tælle”, hvad der findes, men at beskrive, hvad det kan, og hvordan det hænger sammen med den øvrige kapacitet.
Vi har på tværs af velfærdsområderne god erfaring med kortlægning af kapacitet og kapabilitet, både inden for og på tværs af organisationer, både selvstændigt og som afsæt for egentlige omstillingsprogrammer.
Hvis velfærden skal opretholdes, skal den også udvikles. Vi har hjulpet en række kommuner med velfærdsinnovation inden for både social-, ældre- og sundhedsområdet, hvor helt nye måder at løse opgaverne på bringes i spil.
Vi tager afsæt i borgerperspektiverne og søger at skabe fleksibilitet i en verden, der ofte er præget af rigiditet. Vi arbejder med innovationsmodeller for hurtig afprøvning, justering og evaluering.
Det er vores ambition at være den foretrukne transformationspartner, når de største og vigtigste omstillinger af velfærdsområderne skal blive til virkelighed. Transformationer, der for den enkelte organisation kan komme med 10 års mellemrum, er en fast del af vores dagligdag. Vi projekt- og programleder og giver udviklings- og evalueringsstøtte.
Det siges, at alle vil afbureaukratisere, men at ingen lykkes. Det er ikke vores erfaring. Man kan lykkes lokalt med at mindske omfanget af unødvendig administration ved at blive tydeligere på de reelle og de selvpålagte krav.
Vi hjælper organisationer med at identificere drivere og designe nye processer, så mest mulig tid kan allokeres til de værdiskabende aktiviteter.
Understøtter den organisatoriske konstruktion de strategiske mål? Det er et tilbagevendende spørgsmål i alle organisationer.
Vi har hjulpet en lang række offentlige organisationer inden for velfærdsområderne med både analyse og udvikling af organisationen med afsæt i overbevisningen, at det vigtigste ikke er, hvordan ”stregerne” i organisationen tegnes, men hvordan der arbejdes, ledes og styres på tværs af de organisatoriske enheder.
Vi er dybt involveret i udviklingen af sundhedsområdet, både inden for og på tværs af sektorerne.
Læs mere om vores Healthcare-afdeling her.