Fem udfordringer. Fem løsninger.

Uklart formål, ingen involvering og dialog, uengagerede medarbejdere, manglende forståelse for forandringens målgruppe og generelt utilstrækkelig kommunikation.

Det kan synes indlysende, at et forandringsprojekt er dømt til at fejle på forhånd, hvis en eller flere af ovenstående udfordringer er til stede. Det er efterhånden bredt anerkendt, at klar og tydelig kommunikation er et af de vigtigste elementer i en vellykket forandringsproces. At involvering og dialog er afgørende for, at den berørte del af organisationen engagerer sig, ændrer adfærd, holdning eller forståelse for en forestående forandring.

Ikke desto mindre peger ledere, mellemledere og almindelige ansatte i vores dugfriske undersøgelse om forandringskommunikation* på de fem ovennævnte udfordringer som de største svagheder i deres forandringsprojekter. Læg dertil, at kun 30 procent finder kommunikationen tilstrækkelig, og vi begynder at have en tydelig årsag til den nedslående kendsgerning, at kun 33 procent af alle forandringsprojekter lykkes: Ingen kommunikation, ingen forandring. Tilbage er der blot at spørge: Hvordan ændrer vi statistikken?

Fem udfordringer. Fem løsninger.

På morgenmødet stiller vi skarpt på de fem udfordringer, og hvorfor kommunikation er det stærkeste værktøj til at ændre statistikken. I løbet af en skarptskåret time får du fem løsninger på, hvordan de fem udfordringer kan knækkes med forandringskommunikation som drivkraft.

Ønsker du at høre mere, så deltag på dette morgenmøde, hvor du får …

• … indblik i de fem største udfordringer i forandringsprojekter identificeret af ledere, mellemledere og almindelige ansatte.
• … fem bud på, hvordan de fem udfordringer kan løses med forandringskommunikation som drivkraft.
• … konkrete eksempler, processer og værktøjer for, hvordan vi i praksis tilgår de fem udfordringer.