Strategy and transformation

Strategimobilisering

Hvorfor er det så vanskelig å gjennomføre det som er bestemt?

Vellykket implementering av strategi er en utopi hvis dere ikke får etablert et kollektivt eierskap til hva dere skal oppnå. Først da vil ledere og medarbeidere tilpasse atferden og trekke i samme retning.

April 2017 4
Start time
08:00
End time
10:30
Where
Ingeniørens Hus
Kronprinsensgate 17
0251 Oslo
Price
Gratis

Strategimobilisering - Få strategien til å skje

Hvorfor er det så vanskelig å gjennomføre det som er bestemt?

Det er over 20 år siden John Kotter publiserte forskning som avslørte at bare 30 prosent av strategiske endringer lyktes. Derfor er det ganske nedslående at nyere forskning bekrefter akkurat det samme; fremdeles har kun en tredjedel suksess med strategiske endringer.

Hvorfor er det så vanskelig? Hvorfor lærer vi ikke av fortiden og endrer måten vi gjennomfører strategiprosesser på?

Må bruke kunnskap fra mer enn strategifaget

Vi tror det er nødvendig å hente læring fra ulike fagområder for å få tak på de grepene som skal til for å lykkes med strategi:

  • Hvordan involvere ulike deler av virksomheten for å skape eierskap og gjennomføringskraft?
  • Hvordan forenkle og kommunisere strategien på en måte som snakker til både hode og hjerte?
  • Hvordan «kle på» lederne til å takle rollen som sosiale meningsarkitekter?
  • Hvordan få til de kollektive atferdsendringene som trengs for å lykkes?

Ta frokosten hos oss tirsdag 4. april Da inviterer vi til et frokostmøte der vi ønsker å dele våre erfaringer, metoder og eksempler. Du får inspirasjon og konkrete tips til hvordan du kan legge opp strategiprosessen annerledes neste gang. Eller kanskje står du midt oppe i lansering og implementering, og trenger råd og forslag til metoder for hvordan dere kan få med dere medarbeiderne – og skape den energien som trengs på alle nivåer?

Det vil bli en blanding av presentasjon og diskusjon – med konkrete eksempler og verktøy.

Hvem er du?

Frokostmøtet passer for deg som sitter i en ledergruppe, enten du er hovedansvarlig for strategiprosessen – eller du er en av de lederne som skal få strategien til å skje i praksis. Du kan også være intern strategikonsulent eller jobbe strategisk med HR eller kommunikasjon.

Vi håper du kommer – velkommen!

Ingrid Asphjell Di Meo
Ingrid Asphjell Di Meo
+47 408 00 543
  • Praktisk informasjon

    Tid
    Tirsdag 4. april 2017, 08.00 – 10.30 (frokost og mingling fra kl. 08.00, faglig program starter kl. 08.30)

    Sted
    Implement Consulting Group
    Munkedamsveien 35
    0250 Oslo

    Pris
    Gratis

    Kontakt
    Har du spørsmål til arrangementet, er du velkommen til å kontakte: Ingrid Asphjell Di Meo (idm@implement.no, +47 408 00 543)